Статьи сотрудников ИВ РАН
Новые статьи
Цифровизация и её методы для сохранения и обеспечения преемственности научных традиций
Миклухо-Маклай Николай НиколаевичВ статье рассказывается о цифровых методах, которые, как представляется, гуманитарии могут использовать в своей научной деятельности. Освещается новое междисциплинарное направление цифровой гуманитаристики, которое активно применяется при организации научных коммуникаций и межкультурного диалога с целью сохранения научного и историко-культурного наследия. Использование цифровых методов показано на примере проектов по цифровизации Фонда сохранения этнокультурного наследия им. Миклухо-Маклая в период с 2017 по 2022 г., миссией которого является деятельность по сохранению и обеспечению преемственности научных традиций для последующей передачи их новым поколениям ученых. Подчеркивается, что модернизация научной инфраструктуры через цифровизацию значительно облегчает научные исследования и содействует развитию национального интеллектуального капитала.
Индонезийский орден «За службу Родине в Вооружённых силах» – Bintang Kartika Eka Paksi
Захаров Антон ОлеговичОгромная роль армии в истории Индонезии предопределила характерные черты её наградной системы. Большинство орденов и медалей были военными, лишь в ходе демократизации, в 2009 г., число формально гражданских орденов с ними сравнялось. В данной статье на основании законодательных актов, указов, данных СМИ и открытых источников реконструируется история ордена Bintang Kartika Eka Paksi (Pakçi) – «За службу Родине в Вооружённых силах», учреждённого в конце 1968 г. для поощрения служащих сухопутных войск (Angkatan Darat) вместе с Морской звездой (Bintang Jalasena) для ВМФ и Авиационной (Bintang Swa Bhuwana Paksa) для ВВС. Орден «За службу Родине в Вооружённых силах» вручается прежде всего генералитету, включая руководство сухопутных войск, министров обороны, главкомов ВМФ, ВВС и полиции. Награждения показывают строгую иерархичность в виде связи степени ордена с воинским званием кавалера.
Американо-новозеландские военно-политические отношения в 2008–2020 гг.
Тимошенко Валерий НиколаевичВ 1980-е годы из-за антиядерной политики Новая Зеландия вышла из военно-политического блока АНЗЮС и стала проводить самостоятельный внешнеполитический курс, опираясь на принципы международного права и Устав ООН. Однако в начале XXI века ситуация начала меняться. 19 июня 2012 г. Новая Зеландия и США подписали Вашингтонскую декларацию, в которой подтвердили тесные связи и стратегическое партнерство. Этот документ стал основой для осуществления политического диалога и формирования тесного сотрудничества. Военные контакты между двумя странами были восстановлены. Новая Зеландия также присоединилась к антикитайской политике США.
Проекты и программы правительства Австралии по выполнению Повестки дня по устойчивому развитию ООН
Мосолова Ольга ВладимировнаПовестка дня по устойчивому развитию была утверждена большинством государств мира. Эта программа включает в себя три главных направления устойчивого развития: взаимодействие экономики, общества и окружающей среды, и отвечает на многие вызовы, стоящие сегодня перед человечеством. Австралия приняла эту Повестку дня как руководство к действию и признала роль устойчивого развития в обеспечении благосостояния страны. Государственное законодательство, регулирующие меры и многие политические решения направлены на достижение экологических, социальных и экономических результатов, обозначенных в Повестке дня для устойчивого развития. Вместе с правительством активное участие в реализации Целей устойчивого развития в Австралии принимает частный бизнес, а также представители научных кругов и организаций гражданского общества.
Этническое предпринимательство: вьетнамская версия
Соколов Анатолий АлексеевичВ статье рассматриваются проблемы этнического предпринимательства вьетнамских диаспор в разных странах мира. Определены основные сферы трудовой деятельности вьетнамских мигрантов: розничная торговля, ресторанный бизнес, различные услуги. Как пример успешного этнического предпринимательства проанализирован их маникюрный бизнес в США.
Внутриполитические дилеммы Сингапура: лидер команды 4G
Астафьева Екатерина МихайловнаВ статье рассмотрены шаги правящей Партии народного действия Сингапура по определению нового лидера так называемой команды 4G, который в будущем может возглавить страну в должности премьер-министра, сменив на этом посту Ли Сянь Луна. Важность этой проблемы состоит в том, что в 2018 г. уже был выбран лидер 4G – Хенг Сви Кит, но в 2021 г. он отказался от этой должности. За этим последовала ротация кадров в кабинете министров Сингапура. Выборы нового лидера заняли почти год и в апреле 2022 г. в качестве преемника Ли Сянь Луна был утвержден Лоуренс Вонг.
Итоги правления Дутерте на Филиппинах: достижения во внутренней политике и взаимодействие с гражданским обществом
Рачинская-Спивакова Юлия ОлеговнаПериод правления Родриго Дутерте на Филиппинах подвергается неоднозначной оценке со стороны экспертного сообщества. Несмотря на критические отзывы о нарушениях прав человека или неконфронтационной политике по отношению к Китаю, рейтинг поддержки президента оставался беспрецедентно высоким в течение всего срока его полномочий. В данной статье представлены достижения Дутерте в экономической, социальной и экологической областях, которые были поддержаны населением и гражданским обществом Филиппин. В случае победы на выборах Маркоса-младшего возможно некоторое смещение приоритетов, но начатые Дутерте проекты с большой долей вероятности будут продолжены.
Индия – Таиланд: инвестиции по-соседски
Брагина Елена АркадьевнаДля Индии и Таиланда важны прямые иностранные инвестиции (FDI). В 2020 г. по объёму входящих инвестиций Индия занимала 5-ое место в мире (81,7 млрд долл.), как мировой инвестор она 18-ая (Таиланд 15-ый). В 2017–2021 гг. ежегодные входящие инвестиции Индии в 4–8 раз превышали объём исходящих. В тот же период в Таиланде ежегодный объём исходящих ПИИ превышал приток входящих в 1,3–2 раза. До настоящего времени взаимное проникновение инвестиций Индии и Таиланда не превышает 0,5% годового объёма совокупного прямых инвестиций каждой из них, но оба государства принимают меры к его увеличению, в том числе в рамках действующих программ «Look East» и «Act East» в Индии и – «Look West», «Act West» – в Таиланде.
Европейский Союз и переворот 2021 г. в Мьянме
Муратшина Ксения ГеннадьевнаВ статье анализируется реакция Европейского союза на переворот, произошедший в 2021 г. в Мьянме. Автором рассмотрены шаги, предпринятые европейской стороной, начиная с февраля 2021 г. (такие, как специальные заявления, ввод санкций, обсуждение ситуации на переговорах со своими партнерами и продвижение своей точки зрения). Отмечено, что позиция ЕС, которая традиционно представляется им как ценностно-ориентированная, главным образом обусловлена преследованием собственных интересов и нежеланием принять усиление Китая в регионе.
Мьянма год спустя после военного переворота
Симония Аида АлексеевнаВ статье предпринимается попытка сделать предварительные выводы о последствиях февральского (2021) военного переворота в Мьянме. За истекший год по показателям состояния демократии Мьянма переместилась на 166-е место, опередив Афганистан и уступив КНДР, согласно новому отчету EIU. По индексу 2020 г. Мьянма занимала 135-е место. Несмотря на жестокие репрессии против оппозиции, военный режим не смог укрепить контроль над страной. В статье также уделяется внимание реакции военного руководства Мьянмы на начало российско-украинского кризиса.В марте 2022 г. исполнилось 60 лет первому военному перевороту в Мьянме, который положил начало активному участию армии в поли-тической жизни страны. В преддверии своего 60-летия армия расширила свое господство в результате государственного переворота 1 февраля прошлого года. Сохранение влияния вооруженных сил страны, как бы сильно оно ни оспаривалось населением, по-видимому, будет продолжаться, что приведет государство к дальнейшему упадку.
Календарь ИВ РАН
Сентябрь 2024 | ||||||
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |